Chaves para um plano de manutenção e fiabilidade bem sucedido

O Segundo Fórum Espanhol de Fiabilidade e Manutenção Preditiva percorreu doze cidades espanholas.

O grau de interesse demonstrado pelos participantes foi apresentado através de um inquérito no qual, entre outras questões, se solicitava uma avaliação das sete comunicações apresentadas.

Todas as apresentações foram recebidas com um elevado nível de interesse pela audiência, embora a que obteve a pontuação mais elevada tenha sido "Chaves para o sucesso do plano de manutenção e fiabilidade".

Para responder às questões levantadas nas discussões sobre RCM e fiabilidade, a Preditec/IRM planeou um curso sobre esta metodologia eficaz, destinado a técnicos e engenheiros de manutenção e produção, para expor e esclarecer as questões levantadas no debate.

Porquê e como implementar a RCM para distribuir corretamente as tarefas de manutenção entre RTF, PM, PdM e PAM.

A forma como estas tarefas, corretamente distribuídas, contribuem para um aumento da produção e da utilização da capacidade de conceção da fábrica, bem como para uma redução dos custos de manutenção.

O que significam os conceitos básicos utilizados em fiabilidade: RER, MTTR, MTBF, Disponibilidade, Criticidade, OEE... e como podem ser utilizados como indicadores para justificar e medir os resultados financeiros obtidos com a aplicação das melhores práticas no nosso trabalho?

Saber promover e gerir um plano preditivo adequado, base da RCM, e conhecer as técnicas que lhe estão associadas.

O curso será ministrado pelo nosso gestor de fiabilidade, José P. Rayo Peinado, que tem mais de 30 anos de experiência em manutenção preditiva e na sua abordagem de fiabilidade.

Evolução histórica da manutenção

As quatro tácticas de manutenção

• Manutenção em caso de avaria (RTF)
• Manutenção preventiva a intervalos fixos (PM)
• Manutenção Preventiva Baseada na Condição ou Manutenção Preditiva (PdM)
• Manutenção proactiva

História do MCR

Alguns conceitos básicosFiabilidade, RER, OPRER, MTTR, MTTF, MTBF, Disponibilidade, Criticidade, OEE

Porquê e como implementar a RCM Porquê implementar a RCM: Agrupamento de sistemas, Definição de limites, Listagem de activos, Criticidade, Funções, Falhas funcionais, Modos de falha, FMEA, FMECA

Distribuição das tarefas de manutençãoRTF, PM, PdM, Técnicas PdM, Vibração, Termografia, Análise de óleo, Recolha de ultra-sons, MCA, PAM

Como gerir a RCM

Indicadores de processo (KPI's)

• Datas: 29 e 30 de junho de 2011.
• Local: Madrid