Fondos Europeos NGEU (Ciclo Digital)

Como ya anunciaban hace unos días en “Wake Up Spain” los máximos representantes de empresas españolas de los sectores energético, industrial y bancario: “Los fondos europeos son una oportunidad inmensa para transformar la economía española y para mantener y crear empleo”.

Tras esto, el presidente del Gobierno presentó el pasado martes 13 de abril un “Plan de Recuperación, Transformación y Residencia».  Donde explicaba los principales objetivos y partidas para utilizar los 140.000 millones de euros de los fondos europeos hasta 2026, afrontando la recuperación tras la crisis del coronavirus como una oportunidad para modernizar y digitalizar la economía española.

Desde Grupo Álava aportamos nuestra visión sobre estas ayudas en la mesa redonda “Fondos Europeos NGEU: El acelerador de la transformación digital y energética de nuestras empresas | Ciclos Digitales”, realizada el pasado 20 de mayo. Durante una hora conversamos con diferentes profesionales, quienes pusieron sobre la mesa interesantes puntos de vista:

• Abel Linares – CEO Nunkyworld
• José María González – Director General en APPA
• Antonio Sagardoy – CEO en Bros Group
• Fernando Pérez – Directo Madrid en Zabala
• José Fernández – CEO en MonoM
• Moderador: Juan Antonio Gil

El “Plan de Recuperación, transformación y resiliencia” (140.000 millones de € de inversión pública hasta 2026) tiene como objetivo acelerar la transformación digital de la economía y la sociedad, proporcionando un clima favorable a la inversión y al refuerzo del tamaño de las empresas. Así, aumentará la productividad y competitividad de toda la economía a través de tecnologías digitales disruptivas como la Inteligencia Artificial. Impulsando una digitalización humanista, pondrá en el centro a las personas y se alineará con una Carta de Derechos Digitales acordada a nivel nacional, europeo y global.

Tendrá una fuerte concentración de las inversiones y reformas en la primera fase del plan NextGeneration EU, que cubre el periodo 2021-23 dotado de 70KMill€. El Plan preveé destinar un 39% de la inversión a impulsar la transición ecológica y un 29% a la transformación digital, alineada con la Agenda España Digital 2025. La economía Española no ha tenido la capacidad para aumentar significativamente la productividad y la renta per capita ni la resiliencia para hacer frente a las crisis periódicas. El plan tiene 4 ejes transversales para una España verde, digital, cohesionada e igualitaria.

Estos ejes se proyectan en 10 políticas palanca que recogen los 30 componentes que articulan los proyectos de inversión y reformas para modernizar el país. Los principales ejes de reforma e inversión se enmarcan en la integración de la energía renovable y Smart Grid, en el desarrollo de puntos de recarga, la hoja de ruta de hidrógeno verde, la conectividad 5G, la modernización y digitalización de las AAPP, el impulso de la IA ENIA Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial y las competencias digitales.

Destacamos como principales programas de inversión de la 1ª fase Movilidad sostenible:

• 13KMill€ – Digitalización Pymes
• 4KMill€ – Competencias digitales
• 3.6KMill€ – Hoja de ruta 5G
• 4KMill€ – ENIA
• 500Mill€ – Smart Grid
• 1.4KMill€ – Hoja ruta H2 Renovable

José María introduce la sesión con un punto de vista muy positivo y realista, contempla que estos fondos son lo suficientemente significativos como para que todo negocio del sector tenga cabida. En el sector energético podemos englobar diferentes actividades muy beneficiosas y dentro de ellas nos explica cómo y en qué se va a destinar el 40% de los fondos en esa transición ecológica verde: 1550 millones€ en Hidrógeno verde, 1670 millones€ para autoconsumo y 1600 millones€ Smart Grid.

Abel habla de las diferentes etapas de la transformación digital, cómo comenzó con el cambio en el año 2000 y cómo las empresas que se sumaron a la segunda etapa de robotización superaron con mayor éxito los cambios a los que nos enfrentamos con la pandemia Covid. Ahora nos encontramos en la tercera ola de la transformación digital, siendo clave en esta tercera etapa una inteligencia artificial que se basa en datos, algoritmos e inteligencia. Nos anima a investigar más sobre esta tecnología, ya que:

• Afecta a los modelos de comunicación: pone al cliente en el centro de la ecuación
• Modelos de visualización, mejorar: procesos de calidad, investigación y análisis
• Modelos aritméticos, modelos matemáticos que nos ayudan a evolucionar

Antonio Sagardoy desarrolla uno de los principales problemas actuales: la brecha digital, donde apunta que las empresas son conscientes de esa necesidad de transformarse digitalmente. Indica que tienen cierta complejidad y no es fácil el cambio, pero deben analizar qué talento tienen en casa. Identificar qué tienes y qué talento necesitas es vital para acompañar ese proceso de transformación. Además de la toma de decisiones valientes, saber qué cambios necesitamos de micro a macro y seleccionar al equipo de personas. Esto implica un cambio de hábitos y conductas donde la tecnología tiene un importante papel, pero necesitamos perfiles que tengan además de capacidad elevada, sean flexibles, y tengan curiosidad, para que nos acompañen en la transformación digital.

Fernando Pérez nos pone en situación de cuándo y cómo serán confirmados los fondos, una perspectiva muy interesante para poder planificar nuestros negocios. Comparando la inyección desde la Unión Europea con otros años, que ha supuesto multiplicar por 10 las cantidades, supondrá todo un reto de gestión para la administración pública. Tendremos que estar pendientes de las convocatorias para ayudas tradicionales y nuevas, de las licitaciones públicas y de los proyectos de cooperación público – privada.

José Fernández nos ofrece su visión dentro de la revolución industrial, donde se encuentran estas tecnologías que aplican a la industria 4.0 y la transformación digital. Son muchas las tecnologías que tenemos actualmente: big data, inteligencia artificial, realidad aumentada, robots colaborativos… y necesitamos saber cómo integrar toda esta oferta con nuestros modelos de negocio.

Conclusiones: Estos fondos son una gran oportunidad para abordar la transformación digital. Debemos ser valientes a la hora de afrontar nuevos retos y tomar decisiones que nos ayuden a desarrollarnos profesionalmente, siendo conscientes del cambio de conducta y de hábitos que tenemos que adquirir y aprender. El cliente debe estar en el centro del sistema de la transformación digital y estos procesos deben mejorar nuestro sistema de Customer experience.